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招聘與配置

招聘需求

對(duì)崗位人員的招聘需求進(jìn)行審批，可直接讀取崗位配置信息中的任職相關(guān)要求，審批通過后招聘需求自動(dòng)存儲(chǔ)到崗位招聘信息中。
面試考核

面試中可對(duì)面試者進(jìn)行定性評(píng)定（評(píng)定的內(nèi)容根據(jù)需要自定義），支持初試、復(fù)試、終試三級(jí)面試，各步驟的面試官對(duì)面試情況做出意見。
員工信息登記

人力部門完善應(yīng)聘者的基礎(chǔ)信息、職位信息、薪資信息，提交有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。
試用期考核

被考核員工選擇考核方案，員工根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和工作陳述，然后由其直線上級(jí)、業(yè)務(wù)線上級(jí)等進(jìn)行考核并說明被考核員工的優(yōu)缺點(diǎn)、需改進(jìn)內(nèi)容。

培訓(xùn)提升

完善上崗培訓(xùn)

制定崗位說明書，明確新員工的職責(zé)及上崗培訓(xùn)要求，建立上崗自主培訓(xùn)機(jī)制；

員工能力提升

制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)不同的發(fā)展方向，按步驟和節(jié)奏安排員工能力提升培訓(xùn)；

建立培訓(xùn)機(jī)制

提供向培訓(xùn)參與人員快速采集培訓(xùn)課程的效果評(píng)估和滿意度調(diào)查的機(jī)制。

薪酬獎(jiǎng)懲

薪酬體系

按崗位、職責(zé)、職級(jí)建立完善的薪酬管理體系，實(shí)現(xiàn)工資檔案、薪酬審批管理；

激勵(lì)機(jī)制

提供激勵(lì)機(jī)制，實(shí)時(shí)對(duì)員工獲得的成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與激勵(lì)，提高員工的成就感；

獎(jiǎng)懲記錄

對(duì)于常規(guī)績效外的獎(jiǎng)懲，記錄獎(jiǎng)懲行為緣由，告知相關(guān)人員以便協(xié)作財(cái)務(wù)部門對(duì)費(fèi)用發(fā)放與扣除。

勞動(dòng)關(guān)系

勞動(dòng)合同和員工保險(xiǎn)管理

員工上崗、離崗面談，簽訂或解除員工合同和員工保險(xiǎn)等手續(xù)辦理，處理員工申訴、人事糾紛和意外事件；

員工情況管理

組織員工心態(tài)、滿意度調(diào)查，預(yù)防及處理謠言、怠工，解決員工關(guān)心的問題；

企業(yè)文化建設(shè)

建設(shè)積極有效、健康向上的企業(yè)文化，組織旅游、比賽、聯(lián)歡活動(dòng)，組織人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。

績效考核

薪資福利

人力部門根據(jù)實(shí)際情況定義單位的薪資構(gòu)成，包括薪資構(gòu)成的名稱和計(jì)算方式。如果除了基本工資外還有其他薪資，則均需要自定定義。
績效考核

考核部門審核后人力部門進(jìn)行確認(rèn)，生成被考核人的考核等級(jí)和績效薪資系數(shù)，存儲(chǔ)到考核方案信息的考核結(jié)果中。
考勤管理

按日期存儲(chǔ)員工的異常考勤數(shù)據(jù)（包括遲到、早退、曠工、未打卡等），數(shù)據(jù)由考勤管理人員人工導(dǎo)入或由考勤插件（需另行購買）自動(dòng)存入。

組織效率

實(shí)現(xiàn)全員協(xié)作

通過協(xié)同HR系統(tǒng)，可快速，低成本的將人力資源業(yè)務(wù)操作推廣到業(yè)務(wù)部門和員工；

提升效率

通過“業(yè)務(wù)單據(jù)+流程授權(quán)”的方式，提高人事事務(wù)審批工作效率；

數(shù)據(jù)直觀展現(xiàn)

建立人力資源獨(dú)立的業(yè)務(wù)門戶，聚合人力資源關(guān)注的核心數(shù)據(jù)，更直觀的進(jìn)行界面展現(xiàn)。