生產(chǎn)計劃管理
可以協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃，并及時提供各個環(huán)節(jié)所需物料信息。同時，基于這個計劃，還能夠及時對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。
物料管理
物料對于企業(yè)的運(yùn)營來說是非常重要的，而農(nóng)夫山泉ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)物料的全面管理，從倉庫、供應(yīng)商和采購等方面執(zhí)行物料控制。
實(shí)際應(yīng)用
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銷售管理
銷售渠道包括自營和經(jīng)銷商兩種渠道，而農(nóng)夫山泉ERP系統(tǒng)可以有效整合這些渠道的銷售管理，實(shí)現(xiàn)本公司運(yùn)營與渠道合作的協(xié)調(diào)與配合。
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客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理是影響企業(yè)長遠(yuǎn)生存和競爭力的一個關(guān)鍵因素。農(nóng)夫山泉ERP系統(tǒng)可以及時歸集客戶信息、客戶行為及關(guān)系隱含信息，以及配合對客戶進(jìn)行分類，從而更好地開展產(chǎn)品營銷和服務(wù)管理。
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數(shù)據(jù)可視化
可視化業(yè)務(wù)單據(jù)一鍵生成財務(wù)憑證； 實(shí)時庫存核算、智能往來核銷； 精細(xì)費(fèi)用支出，全業(yè)務(wù)覆蓋。
供應(yīng)鏈管理
對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，包括對市場、客戶、需求、知識產(chǎn)權(quán)、研究、開發(fā)、原材料采購、訂單、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷、發(fā)貨、物流運(yùn)輸?shù)鹊墓芾恚藦氖袌龅窖邪l(fā)、從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)信息管理中最重要的課題。集成供應(yīng)鏈管理的ERP資金運(yùn)營管理系統(tǒng)，可以從企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)營業(yè)務(wù)層面對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表及流動性運(yùn)營進(jìn)行掌控。
財務(wù)管理系統(tǒng)
企業(yè)日常運(yùn)營中，分工明確、結(jié)構(gòu)清晰的財務(wù)管理非常重要，因此在完整的ERP解決方案中，財務(wù)管理是不可或缺的部分，甚至財務(wù)管理是整個ERP解決方案的核心，其它功能模塊都圍繞著財務(wù)管理構(gòu)建價值鏈創(chuàng)造流程，最大化利用企業(yè)資源來創(chuàng)造價值。
生產(chǎn)控制管理
以生產(chǎn)計劃為驅(qū)動的先進(jìn)生產(chǎn)管理方法。由企業(yè)市場銷售部門訂單驅(qū)動，按照客戶需求配置最終產(chǎn)品設(shè)計，ERP生產(chǎn)控制管理系統(tǒng)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和合適人工干預(yù)自動生成一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，發(fā)送具體的生產(chǎn)指令到各部門去執(zhí)行。