統(tǒng)一門戶

集團(tuán)門戶

整合多維度信息資源，穿透各個(gè)應(yīng)用模塊，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)

統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一人事管理

 

職能門戶

涉及營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事、物流、信息、審計(jì)監(jiān)察等服務(wù)和監(jiān)控職能

涵蓋了財(cái)務(wù)核算、公共及客戶關(guān)系、監(jiān)察、法務(wù)、營(yíng)銷等組織機(jī)構(gòu)或功能

 

下屬組織門戶

以事務(wù)和項(xiàng)目為中心，使集團(tuán)與子公司之間的配合緊密、協(xié)調(diào)、一致

規(guī)模擴(kuò)大而不影響集團(tuán)分享信息、統(tǒng)一決策和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的效率

 

決策門戶

抽取關(guān)鍵信息，透視經(jīng)營(yíng)全貌，提升高層決策力

通過(guò)數(shù)據(jù)分析，模擬決策，幫助企業(yè)科學(xué)管理和決策

戰(zhàn)略落地

管理年度戰(zhàn)略目標(biāo)下達(dá)、任務(wù)執(zhí)行、報(bào)表統(tǒng)計(jì)與展示全過(guò)程，執(zhí)行項(xiàng)目周期管理、項(xiàng)目任務(wù)分解、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。

運(yùn)營(yíng)管控

信息傳達(dá)

打破組織限制，確保各類信息實(shí)時(shí)傳達(dá)

實(shí)現(xiàn)傳達(dá)內(nèi)容的可視化，傳達(dá)方式的移動(dòng)化

 

制度落地

應(yīng)用和完善行政管理

應(yīng)用無(wú)流程表單管理制度執(zhí)行全過(guò)程

 

流程優(yōu)化

建立統(tǒng)一的流程中心，梳理流程體系

對(duì)原有管控體系進(jìn)行循環(huán)優(yōu)化調(diào)整

資源共享

對(duì)下屬單位的資源進(jìn)行集中控制和管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的人力資源、知識(shí)資源、財(cái)務(wù)資源、IT資源、法務(wù)資源、行政資源等各類資源的共享

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)

體系建立

建立集團(tuán)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì)及整改機(jī)制

建立內(nèi)部事件管理體系和風(fēng)險(xiǎn)事件管理體系

 

實(shí)施控制

在線或離線發(fā)布體系手冊(cè)

指示監(jiān)控及預(yù)警、事件監(jiān)控、職責(zé)分離檢查、信息系統(tǒng)一致性

 

監(jiān)督及改進(jìn)

測(cè)試記錄任務(wù)管理，審核測(cè)試結(jié)果，分析認(rèn)定缺陷

進(jìn)行整改和跟蹤，責(zé)任簽署，統(tǒng)計(jì)分析